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　　这份文件是一份集团IT蓝图总体规划方案，核心内容是为集团设计一套全面的信息化系统，以支持其业务发展和战略目标。方案从多个维度出发，包括业务架构、应用架构、数据架构、基础设施架构和IT治理架构等，详细规划了集团未来信息化建设的路径。

　　文件首先强调了业务架构的重要性，指出信息化建设必须紧密围绕业务需求展开。通过梳理集团的核心业务流程，如战略管理、运营管理、财务管理和人力资源管理等，明确了信息化建设的出发点和落脚点。

　　接着，方案深入探讨了应用架构的设计。提出了以客户需求为导向，构建统一的应用平台，打破部门间的信息壁垒，实现资源共享和业务协同。特别提到了关键应用系统，如战略及绩效管理系统、全面计划与预算管理系统、投资管理系统等，这些系统将为集团的决策层提供强有力的支持。

　　数据架构部分着重强调了数据的整合与管理。通过建立统一的数据仓库和数据标准，确保数据的准确性和一致性，为集团的运营和决策提供可靠的数据支持。同时，方案还提出了数据安全和隐私保护的措施，以保障集团数据资产的安全。

　　在基础设施架构方面，方案规划了数据中心、网络、存储和星空体育网站 星空体育首页云计算等基础设施的建设。提出了构建高效、可靠、安全的IT基础设施，以支持集团业务的持续增长和信息化系统的稳定运行。

　　最后，IT治理架构部分关注的是信息化建设的管理和运营。提出了建立健全的IT星空体育网站 星空体育首页治理体系，包括明确IT组织的职责、制定IT管理制度、优化IT流程等，以确保信息化建设的顺利推进和长期有效运行。

　　整体来看，这份方案是一份全面、系统的信息化规划文件，为集团的数字化转型提供了清晰的蓝图和实施路径。通过这份方案，集团可以有效地整合资源，提升运营效率，增强市场竞争力，实现可持续发展。