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　　营山县审计局在县交通运输管理局2024年度部门预算执行情况审计中，反映了决算编报不真实、扩大开支范围、多报虚报差旅费、固定资产管理不规范等问题，提出加强财务管理、提升财务人员业务水平、建立健全长效机制等审计建议。该局高度重视，将审计整改作为提升管理效能的关键抓手，通过多种措施推动单位内部管理水平提升。

　　一、高位统筹强推进，整改责任“压实链”。坚持“主要领导抓总、分管领导抓细、责任股室抓实”工作机制，成立整改工作领导小组，制定详实整改方案，建立周调度机制，动态跟踪督办。截至目前，已追回违规资金5.61万元，审计查出的25个问题全部完成整改，整改完成率达100%，实现“问题清零、责任闭环”。

　　二、标本兼星空体育 星空体育平台治促提升，制度建设“强根基”。聚焦人员能力短板、组织预算编制、财务规范等薄弱环节，开展专项培训，切实提升全员合规意识与业务操作水平；针对审计发现的管理漏洞，修订完善《内部控制管理》《公务用车管理》等3项制度；围绕资产漏记等共性风险点，开展延伸整改，确保“覆盖全业务、制约全流程、管控全环节”，防止问题反弹。

　　三、从严问责筑防线，长效机制“管长远”。建立“谈话提醒-限期整改-复核验收”问责闭环，针对制度执行不到位、流程操作不规范等问题，对4名财务人员开展一对一约谈，直指问题症结、强化责任和财经纪律意识。构建“政策落实、认识提升、管理强化、制度完善、内控细化、监督深化”六大维度长效机制，创新推行“定期检查+动态抽查”“股室自查+财务复核+领导审定”双重管控模式，将整改成效转化为常态化管理举措，切实提升财政资金使用效益。