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　　■作者：白云 复旦大学国际金融学院东南亚与共同市场中心执行主任、研究员；陆思晗 印度尼西亚中国商会总会合规部

　　根据中国商务部、外汇局统计数据，2024年中国全行业对外直接投资11592.7亿元人民币，同比增长11.3%。中国境内投资者共对全球151个国家和地区的9400家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资10244.5亿元人民币，增长11.7%[1]。其中对“一带一路”共建国家非金融类直接投资2399.3亿元人民币，同比增长6.5%[2]。

　　在地缘政治日趋复杂、全球经济持续重构的背景下，中国企业出海迎来了发展窗口，也面临更加多元、动态的外部风险——美欧加强供应链审查、部分新兴市场政策不确定性上升、投资国劳工意识觉醒、贸易规则加速绿色化……都在提示企业出海已不再是“能走多远”，而是必须重视“能扛多稳”。

　　海外发展是系统化能力的升级，不少企业“走出去”的速度远远快于其“看清楚”的能力。合规踩雷、政治风险、文化冲突、法律纠纷、税务稽查、舆情风波等，已成为企业全球化绕不开的“隐形地雷”。

　　企业海外发展通常经历考察—筹备—建设—运营星空体育官方入口 星空体育官网四个阶段，在外部环境不确定性的当下，需要企业在“考察”“筹备”战略规划初期就建立起科学、前瞻、可动态更新的海外风险防控体系。充分识别关键合规风险，避免发生投入运营后受阻甚至导致项目夭折。

　　地缘政治风险是指由于国家间或地区间的政治关系、权力博弈、战争冲突、社会动荡等因素，导致的对跨国企业、投资、供应链和市场的影响。它通常与国际安全、政策变化、社会和文化冲突等因素密切相关。

　　越南是近年中国制造业企业热门出海国，2024年7月，越南对自中国进口的部分热轧卷板发起了贸易救济调查，2025年3月开征为期120天的临时反倾销税[3]。越南工贸部称，被调查的自中国进口钢铁产品存在倾销，且“国内产业因此遭受重大损害”[4]。

　　2025年7月，美国与越南签署协议，所有越南对美出口商品将被征收20%关税，经过越南转运的输美商品将被征收40%的关税。越南承诺对所谓“转口”商品征收高达40%的关税，旨在防范中国商品通过越南转销至美国。中国热轧卷板在海外具有成本优势，加征反倾销税后，热轧板卷板出口越南将再无价格优势[5]。

　　大量中资出口型制造企业（如电子、家电、家具、服装等），原本通过“越南组装出口”来规避美中关税壁垒，如今需重新评估供应链合规性，并面临更高的美方审查压力。

　　2024年8月孟加拉政局突变，成为国家动荡冲击企业的典型。短时间内交通瘫痪、通信中断与金融系统冻结，当地中资企业被迫停工、部分企业员工被困园区，国际客户大量订单转移或取消，直接导致企业经营与声誉双重受损。

　　这些事件都警示出海企业，地缘政治及投资目的国的政治风险并非遥不可及，而是随时可能演变为运营危机的现实挑战。企业应在决策初期就深入了解目标国政治发展历程，系统评估当地政治稳定性、军政关系、宗教与民族冲突、选举周期与变局概率。

　　政治变局往往伴随资源再分配，与旧政权过从甚密的企业往往首当其冲。出海企业须摒弃对个人关系的依赖，以制度对接、公开合规为准绳，构建可持续的政企关系。

　　以印度尼西亚为例，印尼市场准入机制较为特殊，许多行业的外资准入仍存在持股比例与地域限制，例如：

　　在仓储服务方面：在爪哇、苏门答腊、巴厘岛等发达区域，外资持股最多33%；而在加里曼丹、马鲁古、巴布亚等地区，外资持股上限可达67%。

　　由于行业细分及地区政策差异较大，且监管政策变化较快，企业若未事先厘清行业属性与对应限制、不能及时了解到产业许可和政策变化，极易在后期合作中陷入合规困局。

　　另一种典型且常见的风险是，部分企业在设立初期为满足持股比例要求，与当地合作方签订“代持协议”。但根据印尼法律，违反投资限制条款的股份代持安排往往不受法院保护，企业不仅无法实际控制股权，还可能引发股权纠纷甚至被追责。

　　仍以印度尼西亚为例，除代持风险外，在印尼采用合资模式设立公司的企业，还需格外重视股东之间的文化冲突与公司治理纠纷，避免因语言、法律认知、经营理念和管理风格上的差异造成冲突。

　　不少企业在初期阶段为了“快速落地”，往往忽视了合资结构的风险把控，在未充分谈判、缺乏明确书面约定的情况下，草率签署股东协议或干脆未制定清晰的公司章程、利润分配机制和股东退出条款。

　　此类“重设厂、轻合规”的行为，为企业在业务开展后、或资金往来增多后埋下隐患。某中国制造企业在印尼设立合资公司，与本地小股东产生经营分歧。在试图解除合作关系、主张主导权时，该本地小股东反诉中国法定代表人存在威胁性言论与种族歧视行为，并向印尼警方举报。警方随即立案并申请临时逮捕令，最终导致该中方高管在印尼机场出境时被捕，陷入刑事调查程序，严重影响企业经营。

　　需要了解的是，在印尼刑法体系中，“威胁”“辱骂”“歧视”等行为被广泛纳入刑事处罚范围，且本地执法部门对涉外纠纷高度敏感。一旦进入刑事程序，即便最终无罪，也往往需要耗费数月乃至一年以上时间，对企业经营与人员管理调度影响极大。

　　2025年5月，雅加达地方法院“正式驳回了比亚迪腾势商标诉讼”，引发广泛关注。印尼企业PT Worcas Nusantara Abadi（WNA）2023年注册使用“DENZA（腾势）”商标，而“DENZA（腾势）”是中国知名新能源车企比亚迪（BYD）就旗下高端电动车品牌，在超过100个国家完成了商标注册。但比亚迪的维权请求被雅加达中区地方法院驳回 。

　　该案的根本争议在于，印尼与大多数东南亚国家一样，在商标制度上采纳“先申请原则”，即谁先在本地提交合法注册申请，谁就拥有优先权，而非依据最早使用时间。即使“Denza”作为品牌已在中国或其他市场广泛使用，但只要比亚迪未在印尼完成商标注册，其他企业抢先一步申请，便有可能获得合法有效的商标权。

　　综上所述，企业发展海外业务前，应对上述核心风险进行系统评估，前置风险识别，在立项阶段即着手构建合规与风控体系，确保海外项目可推进。

　　与当地合资的项目，应充分了解当地法律法规，通过明确的股东协议与公司章程来界定各方权利义务，重点就公司重大事项的决策机制、利润分配、退出条款及争议解决方式做出约定，建议优先采用国际仲裁条款以提升执行力与中立性。

　　在知识产权保护方面，企业应在筹备期即启动中国与目标市场的商标、专利等注册程序，尤其要注意印尼、马来西亚等非“马德里协定与议定书体系”成员国的知识产权注册程序，避免因被抢注造成品牌资产损失。

　　□本文仅代表作者个人观点，仅供读者参考，并不作为投资、会计、法律或税务等领域建议。